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发布时间:2016-05-23   来源:世华   收藏

4月8日,178期《总裁执行风暴》在西安拉开帷幕

2016年的经济形势好不好,应该是很多企业家所关心的热门问题。资本寒冬已经闹了一个冬天,现阳春三月已过,那么中国经济的春天到底来了没有?

4月8日,178期《总裁执行风暴》在西安拉开帷幕

从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,对我国发展的影响不可低估。

从国内看,长期积累的矛盾和风险进一步显现,经济增速换挡、结构调整阵痛、新旧动能转换相互交织,经济下行压力加大。



4月8日,178期《总裁执行风暴》在西安拉开帷幕

由此可见,2016年将是强力政策涌动、市场相对稳定、企业竞争最为激烈的一年。

面对即将预见的市场竞争您的企业是不是做好准备了呢?

执行力就是最大的竞争力

 “三分战略,七分执行。对个人来说,执行力是领导力的一部分,对公司来说,执行力是企业成败的关键。”没有执行力,再好的战略和决策都实现不了。以下几个趣味案例围绕执行力给企业管理分析支招,值得一看!

2016
案例一
总裁执行风暴
阿诺德和布鲁诺的差距

4月8日,178期《总裁执行风暴》在西安拉开帷幕

阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿著同样的薪水。可是一段时间以后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听著他的抱怨,一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺,”老板说话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧”老板对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎么说。”


4月8日,178期《总裁执行风暴》在西安拉开帷幕

阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

此时,老板转向布鲁诺说:“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?”

岚昕点评

执行就是不折不扣的拿到成果!

“做了”并不等于“做到”!

“做了”ד100”=0

“做到”ד1”=100


2016
案例二
总裁执行风暴
谁去给猫挂铃铛

4月8日,178期《总裁执行风暴》在西安拉开帷幕

有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。可是,由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些问题一提出,老鼠都哑口无言了。

岚昕点评

如何挑选执行人?

执行人特质一:信守承诺(用生命坚决捍卫)

执行人特质二:成果导向(没有任何借口)

执行人特质三:(不折不扣的执行到底)


2016
案例三
总裁执行风暴
买复印纸的困惑


4月8日,178期《总裁执行风暴》在西安拉开帷幕

老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。

岚昕点评

成果导向、本能惯性

自上往下的重复、重复、再重复……

如果完成任务可以原谅,下属就不会为结果有无价值负责任;如果过程到位,还可以得到奖励,就无形中培养了团队的任务惯性!


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经典语录
178期《总裁执行风暴》

放下是接纳一切的前提!

没有最糟糕的事情,

   只有最糟糕的焦点!

4月8日,178期《总裁执行风暴》在西安拉开帷幕


投入的三重境界:

   1)逼自己投入

   2)投入了就不要停下来

   3)投入到令自己感动

4月8日,178期《总裁执行风暴》在西安拉开帷幕


永远不要改变和下降既定的成果,而是要持续不      断地增加措施!


4月8日,178期《总裁执行风暴》在西安拉开帷幕


一个人最有能量的事情,不是找到了赚钱的项目,而是心中涌现了神圣的使命!

使命感是一个人和一个组织存在的最大理由和持续源动力!


明日
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