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总裁培训小常识:给是拿,先给才能拿

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给是拿,先给才能拿。

领导者为什么要“给”?给与他们什么?我们知道,企业是依靠同仁来创造利润的,而要持久获得利润,领导者就要舍得从获利中分出相当一部分来给同仁,作为他们辛勤付出的奖励。那些只想自己赚钱而对同仁苛刻的领导者肯定不能获得持久的成功,适当的奖励措施,能让优秀的人才自动自发地把企业的兴衰与自己的利益紧密联系在一起,才不会对企业产生失落感,不会有“企业怎么发展都与我没什么关系”的想法。

 

 

 

2008年底,我公司的两个高管,世华智业企业管理有限公司总裁张轩逞,副总裁葛三备都要结婚,一个星期六,一个星期天。他们说姜老师这两天都是您演讲的黄金时间,您就不用参加我们的婚礼了。我说演讲以后还有机会,而你们的婚礼只有一次,所以我一定要参加。我一直在想什么样的结婚贺礼送给他们比较合适。这份礼物不仅要让他们难忘,而且还要有价值与意义。后来我想到了一份特别的礼物。

他们是早期和我一起创业的两位元老,他们把自己的青春和精力都奉献给了公司,他们和公司荣辱与共,他们和公司一起成长,他们和我一起同悲同喜,他们为我分担了很多,现在他们结婚了,我内心无比的激动与快乐。在他们结婚的前一个星期,我就叫助理把我的车开到了西安,作为他们婚礼的头车。结婚前一天,我就飞到西安。第二天早上7点多就起床了,一直等到九点钟还没有人来接我。我就给世华三优网的总经理高云亮打电话,问他为什么还没有人来接我啊?他说:“姜老师,不急,婚礼中午12点才开始,我们11点半走都来得及。”我说:不行,你现在就安排车来接我。他说:怎么了?姜老师。我说:怎么了?我等不及了,怎么了!我现在就要过去。当我到达婚礼现场的时候,我站在门口,和所有的来宾握手,鞠躬,引位。

当婚礼开始的时候,主持人邀请我上台致辞,我说:“首先感谢叔叔阿姨养育两个宝贵的生命,为世华公司产生了巨大的推动,我永远的感谢你们,以虔诚的心为你们鞠躬致谢。同时送上四束鲜花。第二,感谢所有的亲朋好友共同来见证这个美好而神圣的时刻,因为你们的参与,让今天的婚礼变的更加喜庆与欢乐。我代表所有的世华同仁向大家鞠躬致谢。最后特别感谢的是两位新人,你们舍小家而成全大家,为世华事业一再推迟婚期,连拍婚纱照都一拖再拖,令所有世华人万分的感动;正是因为你们的付出和成全,而让更多世华的客户、同仁、股东和社会关联的生命受益,我要代表他们向你们虔诚的鞠躬致谢,两位新人感动的热泪盈眶。向新人鞠躬后,我深情的说:为了感谢你们为公司所做的贡献,在今天的婚礼现场,我代表公司送给你们一部新车,作为结婚的礼物。”现场马上响起了热烈的掌声。很多人说:还是姜老师比较大气!我心里想,我来就是要表达这份深情厚谊的。

 

很多人问我,公司同仁结婚,你给60多万礼金,值得吗?我说,“你把钱存在银行,只是涨一点点利息,存在这两位同仁身上,马上长的是业绩!作为领导者,一定要敢给,这些钱花出去是值得的。钱是种子,种在哪里,哪里长。领导要学会把钱种在因果银行’。”如果你也和我一样,把这个钱种在下属身上,也能长出业绩来。所以,把钱存在“因果银行”,真正是一本万利的事情。你要是不想给,那你的“种子”迟早有一天会发霉变烂。持续下去,只能绝种。

然而,很多领导者在奖励下属的时候非常抠门,这是很麻烦的。领导者就是要给同仁种下希望,种子洒得越多、越大,反响就会越大,而同仁工作的积极性也会不断高涨;反之如果你不能给同仁种下希望,带来愿景那么你就不是一个好的领导者,当然你也找不到“好下属”。

 

领导心得

大气,未来就产生大企业;小气,未来就是小企业。


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