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总裁班小知识:为什么还是有很多领导者不愿意培养接班人

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为什么还是有很多领导者不愿意培养接班人?我的很多学员告诉我,他不是不想培养接班人,而是培养的伤心了。因为培养的很多接班人都走了,所以干脆就不培养了。估计读者中也有不少人有这样的想法。可是,你有没有想过这样一个问题:10个人培养好了,有5个人留下了,你只发5个人的工资,你已经赚大了;如果这10个人,你都舍不得培养,那留下的都是庸人,不仅不能为你创造价值,还要给这10个人发工资,这样只会扼杀企业的成长,你损失大了。

在世华,我们就培养了很多的人才。很多人问我,你培养这么多人不怕他们跑了吗?我从来不担心这些人才走掉,原因很简单,因为我一致认为把人才培养好了,留在公司的为公司做贡献,离开公司的为国家做贡献。

作为一个中国人,我能为国家多培养一些人才,能多帮助一些生命,多影响一些人,使更多企业获得增长,还有什么不可以?那个我培养出来的人就是成就我最高境界的人,他走的时候,是我最享受生命价值与意义的时候。

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