联系我们 | 微信 |
 总裁首选学堂
...

两年来第193期《总裁执行风暴》北京爆满隆重举行

时间:  


    如何在竞争日益激烈的生存环境下,提高组织的执行力,带动营业额和利润的提升,使企业立于不败之地? 两年以来世华集团2017年在北京举办《总裁执行风暴》总裁班精品课程,课程由世华集团董事长、中国首所免费大学(北京华夏管理学院)院长主讲。

        在这4天的学习过程中,课程围绕八大执行关键词承诺、共识、期限、措施、检查、奖惩展开。总裁们带着问题找寻答案,带着目标找寻措施,带着行动找寻方案。

        在如今大浪淘沙的商业环境下,如何保持净利润不下滑,企业营业额持续递增?这是每一个企业生存发展的永恒命题。2017年7月21日来自全国各地的民营企业家们,齐聚世华智业集团《总裁执行风暴》课堂,共同找寻民营企业的升级和发展之路。

       什么是执行力?——执行力就是不折不扣的拿到成果。

姜岚昕老师经典分享:
执行模式的九大步骤(一)挑选执行人
 ①信守承诺(用生命坚决捍卫);
 ②成果导向(没有任何借口);
 ③绝不言败(不折不扣执行到底)。
 经典语录:措施有力,执行有力;措施不力,执行不力!



《总裁执行风暴》开幕




(企业家学友入场)

课程解析——您一定想知道的
如何让结果提前,自我却能退后?
如何引发更多更大的团队贡献?
如何避免更多更大的团队损失?
如何有效解除执行的障碍?
如何彻底杜绝执行的借口?
如何使领导者再也不累,能真正地解放出来,让企业重生?……

《总裁执行风暴》八大执行精髓
①移植拿到成果的5大惯性基因
②亲身体验执行模式的9大步骤�
③解析营业额快速持续递增的24种最有效的措施
④得到1套切实有效的检查体系
⑤熟知利用奖惩这把双刃剑的18个要领
⑥掌握授权执行力的10大流程
⑦有效执行模式的4大原则
⑧执行模式有效落地的3大观念

       为什么你还是天天抱怨工作的琐碎,而你的同事都开始 讨论如何寻求革新;为什么你还是普通职员,而曾经的同事 已经跃居成为你的领导。这意味着他的时间比你的时间更值 钱。他的刀比你的刀磨得快,他比你会利用时间。 你如何迎头跟进,如何去实现工作中的价值呢? 当你还不够优秀的时候,不要急于把大量的时光兑换成

认识:思想的空间

       金钱。对你来说时间和金钱还不对等,就像你能理解许多应 届大学毕业生的工资都不高一样。时间既然不能兑换成金 钱,你仍然可以进行成功的兑换:学习的机会、技巧的获得、 心智的磨炼。 对于每个人来说世界上最公平的只有一样东西—时 间。造成个体差异的原因就是每个人对时间的利用程度不 同。优秀的人更加善于利用时间。一天里面你只有24个小 时,你能有效利用这 24 小时,你就比别人收获得多,这意 味着你产出的增加。持续的产出增加让你富有起来,直到一 天你惊奇地发现,自己的角色发生了变化。 时间能让你积攒力量,金钱容易让你身心俱疲。对金钱 和时间的态度将会影响你未来的生存方式。
价值升级,成本变资产

       成本是生产经营中必要的耗费。在你进入公司以后,薪 资福利、差旅费、培训费用、研发费用、销售费用,等等, 都是公司为你投入的成本。资产才是能给公司带来经济效益 的资源,当你能够产生剩余价值时,你才能被视为公司的 资产。 你作为公司的人力成本,不应该是固定不变的,成本期 也只应该是你成为资产之前的一个阶段。进入公司后,经过 一段时间的学习和锻炼,你逐渐从公司的成本向公司的资产 转变。在这个转换期,你的劳动只是对成本的回报而已。优
不做公司的负债

      质的人力资产永远是维系公司生存和发展的核心竞争力;而 不良的人力资产,则随时可能因在战略定位与公司不匹配、 对公司的利润贡献微弱、回报率低下而随时被公司“剥离”。 谨防自己被“剥离”,你想好自己该怎么做了吗? 知己知彼,方能百战不殆。首先你得了解公司,知道它 需要什么,需要你做什么。 你对公司了解多少?公司的核心业务是什么?公司的业 务前景、发展战略和政策导向是什么?这些都是决定你岗位 胜任力的指标。一个对公司的业务、战略、政策和前景熟稔 于心的你才是公司最优质的资产。在资源和资产竞争白热化 的市场经济中,胜任能力永远是你的铁杆实力。实力是考验 公司的天平,胜任能力是决定你去留的重要标尺。 常胜将军,不可一无所长,除了了解对手,你还得苦练 自己的本事。 努力争取让你自己无可替代。现在每年都有大批高校毕 业生如潮水一般涌入社会,“人才”已经不再是稀缺的资源。 然而无论何时,“节能又高效”的人才都是公司的稀缺品。 节能又高效,需要你在同等起跑线上,跑得比别人快,跑得 比别人远,那么从现在起,把学习和充电作为长久计划列在 你的人生计划中,你将受用无穷。 充电是创造价值的一种思维方式,其实质的表现有很多 种方式。你可以把它理解为“会学”、“会做”、“会争取”。 “会学”是要学会公司的规矩。规矩是你在职场的立人 之本,执业之基。懂规矩方能知进退,赢得别人的尊重。

最新动态