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193期总裁执行风暴总裁班闪耀开学:领导,船长?船主?

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7月22日,第109期总裁执行风暴 8.0版在北京锦江富园酒店举行。


第109期总裁执行风暴学员分队进场

放眼四周,成功的企业不少,但惨淡经营、苦苦挣扎甚至倾家荡产的企业亦不在少数,同样的政策,同样的环境,同样的教育,同样的文化,为什么有的人成为富豪,有的人却艰难度日,天壤之别,差异巨大,原因在哪里?

为什么有那么多的企业不成功,他们的企业基础即使与联想、海尔这样的成功企业相比也差不到哪里去,然而他们却没有成功?原因是多方面的,这里借用海尔总裁张瑞敏讲过的一句话:“如果把企业比作一艘船的话,一般领导都把自己当成是舵手、船长,而真正的企业领导应该是这艘船的设计者和拥有者,是船的真正主人,是船东。”

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管理学家彼得•圣吉也说:“企业这艘轮船最重要的,也是最容易被忽视的角色是设计师。设计师的影响力是无与伦比的。如果船长下令向右转舵30°,而设计师所设计的船只会向左转,或花6个小时才能完成转舵,船长还能发挥他的功能吗?如果组织的设计不良,担任这个组织的领导者必将徒劳无功。尽管轮船设计师的角色如此重要,但是很少有管理者在思考领导者的角色时想到这一点。”所以,企业的领导者要想摆脱差异,就不应该仅仅把自己当作舵手或船长,你更应该是这艘船的设计者,是船主。