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 总裁首选学堂
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恭贺第193期《总裁执行风暴》正式闭幕!

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      如何在竞争日益激烈的生存环境下,提高组织的执行力,带动营业额和利润的提升,使企业立于不败之地? 为期3天的由世华集团主办的第193期《总裁执行风暴》终于落下帷幕,同时也是世华集团2017年首期《总裁执行风暴》总裁班精品课程,课程由世华集团董事长、中国首所免费大学(北京华夏管理学院)院长主讲。
        在这3天的学习过程中,课程围绕八大执行关键词承诺、共识、期限、措施、检查、奖惩展开。总裁们带着问题找寻答案,带着目标找寻措施,带着行动找寻方案。
        在如今大浪淘沙的商业环境下,如何保持净利润不下滑,企业营业额持续递增?这是每一个企业生存发展的永恒命题。2017年7月21日来自全国各地的民营企业家们,齐聚世华集团《总裁执行风暴》课堂,共同找寻民营企业的升级和发展之路。

       什么是执行力?——执行力就是不折不扣的拿到成果。

姜岚昕老师经典分享:
执行模式的九大步骤(一)挑选执行人
 ①信守承诺(用生命坚决捍卫);
 ②成果导向(没有任何借口);
 ③绝不言败(不折不扣执行到底)。
 经典语录:措施有力,执行有力;措施不力,执行不力!


《总裁执行风暴》开幕




(企业家学友会场外签到)

《总裁执行风暴》导读
为什么大部分人总是做了而不是做到,这一步之差到底源自哪里?
为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?
为什么屡屡执行不力,是制度、文化,抑或是人员的问题,对应的解决方案是什么?
为什么执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底?


课程解析——您一定想知道的
如何让结果提前,自我却能退后?
如何引发更多更大的团队贡献?
如何避免更多更大的团队损失?
如何有效解除执行的障碍?
如何彻底杜绝执行的借口?
如何使领导者再也不累,能真正地解放出来,让企业重生?……

《总裁执行风暴》八大执行精髓
①移植拿到成果的5大惯性基因
②亲身体验执行模式的9大步骤
③解析营业额快速持续递增的24种最有效的措施
④得到1套切实有效的检查体系
⑤熟知利用奖惩这把双刃剑的18个要领
⑥掌握授权执行力的10大流程
⑦有效执行模式的4大原则
⑧执行模式有效落地的3大观念

“1+1”等于几,我想不用我多说,每个读者的回答都是“2”,那“1+1”能不能大于2呢?只要合理的运用,“1+1”就能大于“2”。同样的道理,一边是公司,一边是同仁,怎样才能让公司得到最大的利益,让同仁发挥最大的潜力呢?

其实,公司和同仁只要合理相加,也能产生大于“2”的效果!这里面,精神表彰就是关键之一。可是,很多企业在制定激励措施的时候,不是偏重物质激励,就是偏重精神激,殊不知这样做的结果要么是让同仁变得惟利是图,要么就让同仁变得软弱无力。

 

点石成金

人只有在物质的激励和精神的享受中,才能将工作发挥到极致。                                                          

 

关于物质激励的方法和措施,我就不多说了。但是,我想每个领导者在面对既定的工作指标和压力时,几乎都梦想自己所领导的团队是一支常胜军,且具有如下的特质:下属加班不拿加班费,只得到一个盒饭;双休日、节假日照常乐于工作,而没有丝毫埋怨;经常出差,从不推诿或找理由拒绝;对团队组织目标的实现,有着极为强烈的追求;他们忙不过工作时,会主动请家人、朋友义务协助;他们永葆赤子之心和永不服输的精神;他们视能为顾客服务为至高无上的荣耀。而让同仁做到这些,除了物质的激励以外,一句祝福的话语,一声亲切的问候,一次有力的握手,一场隆重的荣誉表彰等都将使同仁终生难忘,并甘愿受你驱遣一辈子。

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