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海星集团董事长荣海确认出席第三届全球社会企业家生态论坛

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海星集团董事长荣海先生确认出席第三届《全球社会企业家生态论坛》并发表主题演讲!


荣海

海星集团董事长

全国工商联执委

中国民营科技促进会副会长

中国民营科技实业家协会常务理事

陕西省MBA教育指导委员会委员

陕西省委省政府决策咨询委员会专家委员


荣海相继被国家或有关权威机构评选为“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国优秀民营科技企业家”、“全国十大民企英才”、“紫荆花杯杰出企业家”、“陕西省杰出民营企业家”等多项殊荣。


1
从几近丧命到艰苦磨砺终有成就


荣海不满16岁下乡成为年龄最小、个头最小的知青组组长。带着大伙过日子,背着湿柴下山,喝着农村的杆杆酒取暖,干得比大家都多,吃得比大家都少。他把自己的饭给人家吃,自己顿顿吃红薯;脚趾流脓了,还坚持下地插秧;为了在给队里拉煤,连人带车滚下了山坡,几近丧命。荣海自学了很多农业科学知识,带领下乡知青科学种田,他们种的麦子、豌豆、玉米亩产都比当地农民多很多。


17岁就凭借自学的农业科学知识,种田丰产并在人民大厦的主席台上进行演讲,从省委书记的手上接过了奖状。在农村经过近三年的艰苦磨砺进入西安交通大学学习。毕业后,荣海又被学校公派到上海复旦大学深造,回来后留校任教,成为西安交大的一名年轻教师,开始为这个城市贡献才智。


他说:“衡量一个企业是否强盛的标准,我认为第一是企业有没有一个有共同价值、志同道合的队伍;第二是企业能不能够不断的实现创新和变革以适应时代,适应未来;第三就是能不能持续不断的回馈社会和回报员工。


2

公司从3万做到60亿,成为中国最大的PC经销商



1988年,荣海在一间不足60平方米的废旧车库开办了西安海星计算机控制与接口技术研究所。短短两年后海星科技工贸收入过千万,积累了近两百万元的自有资金,但当初由他的学生、同学、朋友以情感为纽带的奋斗,在前行的路上产生了动摇。


1991年5月,海星签下与康柏电脑的代理合同,仅6个半月,销售额就达到了1300万美金,公司盈利800多万元。如今,海星已经涉及IT、通讯网络、食品以及大农业,综合地产、现代城市综合服务平台、旅游景区建设运营等多个产业板块,成为西北地区最具影响力的民营企业之一。


3
社会的需要才是企业存在的理由



是什么东西支撑海星集团如此稳健而高速地前进呢?经济学家张维迎、钟朋荣等总结出一条:出身学院派的荣海,极其善于思考问题,而正是这种素质方才最大限度地成全了他。但是同等重要的问题是,当企业规模超出5亿、10亿、20亿时,一个人如何保持这种冷静,并依靠这种冷静来思考问题呢?


荣海自己给出了答案:追求利润最大化是企业管理的目的,而不是企业生存的目的,社会的需要才是企业存在的理由。着眼于短期利润,从事掠夺性经营的企业是不能长久的,做圈钱工具和升迁跳板的企业也是短命的。只有那些有使命感的企业,兼顾企业利益和社会利益的企业才能有远大前程。”


论坛观点
海星集团董事长荣海在第二届论坛上分享

在当今的中国企业环境中,民营企业家要如何突破自己走出去?


第一,不要抱怨,心无旁骛。市场的牢笼已经打开,越是艰难的环境,越要静下心来思考以后怎么走。


第二,靠自己去打造适合企业家自己生长的环境,坚守初心,忠义良知。


第三,不能只靠互联网,要靠实业坚守,坚定转型。


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编辑:世华智业


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