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总裁班小知识:内控和外控是什么概念

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内控即降低成本。如果信念管控得好,企业可以再最短的时间创造最大的价值;如果中高层管控不力,企业的时间成本、费用成本、人力成本就会增加;财务管控不好,甚至财务混乱,企业必将付出巨大的代价;如果边界管控很好,企业就可以避免很多不必要的损失,或者不再产生更多的损失,这样也会降低或免除很多成本;子母管控则为企业的和谐发展提供了高效的生产力,可谓是企业基业长青之树;质量管控不好不仅造成退货,也损害产品形象。所以,如果企业内控不好,成本将无限增长;内控一旦做好,成本实现最低化,企业的利润就将最大化。


外控即提升价值。如果供应商提供的物料品质很好,价格又实惠,那么企业做出来的产品价值就更高,就能给企业带来更多的利润;每个企业都会有很多的渠道商,不同的渠道所卖的产品不会完全相同,相同的产品在不同的渠道,它的价值也是不一样的;选择客户对于企业来说也很重要,不同类型、不同层次的客户所体现出来的价值是不一样的,而客户价值的高低也会影响到企业自身价值的高低。要让自己、让产品变得更有价值,企业就一定要做好外控。

 

点石成金

80%的效率是由20%的人创造的,企业只要抓住关键的人、关键的事去管控,就可以起到事半功倍的作用。

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