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全球社会企业家生态论坛:吴克忠 | 寻找下一个中国的独角兽

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吴克忠:寻找下一个中国的独角兽

(根据现场实录整理)

我们先回顾一下全世界独角兽怎么产生的?千亿以上的怎么产生?从独角兽产生的时间和地点可以看到。第一次的工业革命以蒸汽机为代表,第二次工业革命以电器为代表,第三次工业革命是以电脑为代表。一个解放了人类的手,一个解放了人类的脚,一个解放了人类的脑。

第三次工业革命有五个代表:

一,信息化。使每个人、每个物有了数字的书。

二,网络化。提高很多人的效率,而且把原来小东西通过网络连在一起。

三,移动化时代。移动化提高了人的效率。

四,网络化。

五,大数据化。随着移动电脑信息化的发展会产生大量的数据。人工智能的基础是什么?是大数据。大数据是人工智能的基础,这是工业化的发展过程。


中国在工业化里面,上个世纪八十年代,工业化还没有开始就迎来信息化,信息化还没有做完就迎来网络化,往来化还没有开始就迎来移动化。再下一个就是大智慧和大数据。这是正在发生的未来。

中国的独角兽是怎么产生的?中美的环境是怎么样的?我们来比较中美企业创新的生态环境:

一,市场环境。中国和美国环境最大的不同,美国环境已经有巨头,中国每一个细分行业最大的巨头不超过1%的份额。实际上这是中国的机会。企业家说现在做传统的行业机会在哪里?机会就在中国市场巨大,中国的企业巨小。中国企业小,所以你有机会。为什么美国的传统行业没有机会?因为太大了。所以他的机会在哪里?在突破,要新的技术来突破。

二,企业出生环境。中国所有的企业出生都是奔赚钱去的,先找到市场再回头找技术、产品。


三,成功的环境。中国大多数企业成功都是靠商业模式、市场的成功,而美国企业的成功现在大多数都是在企业创新、产品创新和技术创新上,这是完全不同的。

四,技术环境。中国的高校围绕的都是如何做基金、如何赚钱,跟社会股权基金抢资源。美国高校里的基金就投基础研究,而不投应用研究。

五,投资环境。美国的投资者和企业家可以忍受一个企业10年,甚至是15年不赚钱。中国的哪一个企业家可以?

很多人觉得美国投资者回报很高。错,美国投资者回报很低。在过去10年里,基本上投资周期10年里,只有3%的企业成为1亿美金的企业。


六,人才环境。中国企业的创业都是小年轻在创业,刚出来学校创业,大家奔着钱去的。美国企业在很多机构做过,有一定经验以后再去创业。所以他的目标、情怀、理想是不一样的。

七,创业环境。美国企业创业环境是突破原来的市场垄断,所以我找到某种突破的技术和产品。中国很多企业去学别的,先学产品,药什么的先学来,拿来主义,山寨别人的东西,现在是山寨别人的商业模式。

中国企业为什么融不到资?企业家追求赚钱,赚钱是不值钱。

为什么中国企业不值钱?因为中国企业是瞄着市场,做市场今天你不做别人做,所以你今天不赚钱,别人会赚钱。中国很多企业只是看市场。做任何事情都可以赚钱,这就是未来的价值,企业的价值,中国企业家需要反思的问题,也是很多美国企业家做的很好,值得我们借鉴的方面。

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