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世华总裁班:执行总裁培训—执行中的艺术

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执行总裁培训:一个企业的成功,30%靠策略,30%靠团队,40%靠执行力。执行力的落实:1、要“用对的人才”;2、用“对的策略”;3、“完成对的营运”,即身口意都要到位。世华总裁班

在今天这样的时代,单打独斗是闯不出天下的,一定要有一群具有共同目标、愿景,加上有强烈企图心和执行力的人,集合众人之力才能创造财富。



为什么军人可以在商界创造如此多的奇迹?

商业的神话取决于什么?


对,是不折不扣的执行力



执行总裁培训:部队中,服从指挥、严格执行是军人的天职,任何一个人都不能违背上级的命令,即使需要献出宝贵的生命也在所不惜。在部队中谁犯了错误都要受到军法处置,只有执行才是硬道理。


执行总裁培训:企业要想成功,就要向军队学习,在规章制度制定出来以后,最重要的还是严格执行。企业中的制度不是摆设,如果因为一个人徇私枉法,那就会有无数的眼睛盯着,管理者宽恕一个人的错误,就会让更多人犯同样的错误,员工就更加难以管理,执行力也会随之下降。企业也就岌岌可危。




执行总裁培训教您那么如何缔造执行力的传奇呢,打造钢铁团队,成就伟大的企业呢?




执行总裁培训课程现场异常火爆,全场掌声雷动,精彩不断。






执行总裁培训顶级导师姜岚昕老师传授学员如何更好的消化和理解领悟本次课程内容。讲到,首先要投入。




投入的三重境界


❶逼自己投入,投入度越集中,吸收度越高。注意力=事实。

❷投入就不要停下,不管从什么时候开始,只要开始就不要停下来。

❸投入到令自己感动,感动别人从感动自己开始。





执行模式的九大步骤


❶挑选执行人

❷明确成果

❸明确期限

❹制定措施

❺明确检查流程

❻补充措施

❼如何奖惩

❽达成共识并做出承诺

❾用好备忘录





执行中的奖惩艺术


奖惩是执行中最锋利的双刃剑

奖要舍得,罚要狠心,奖要奖得心花怒放,罚要罚得心惊胆颤;

奖励一人一次引发多人多次做出重复贡献,惩罚一人一次避免多人多次重复损失;

奖励要阶梯上升,让人的动力源源不断;惩罚要一步到位,罚的够狠避免得才更加彻底!





执行中的最大驱动力


有功要自下往上的开始奖励,有过要自上往下开始惩罚,只有这样才能形成上下一致的向心力、凝聚力和战斗力;

职务越高,资格越老,年限越久,奖惩越重,对团队的执行推动越大,越能消除执行障碍的作用;

光奖物质不奖精神会让唯利是图,光奖精神不讲物质会让人缺乏狼性。





使命的力量


赚钱只是结果,不是根本的目的和意义。一个人最有能量的事情,不是找到赚钱的项目,而是心中涌现了神圣的使命。

使命感是一个人和一个组织存在的最大理由和持续的源动力!