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总裁班小知识:奖励的策略与忌讳
总裁班小知识:奖励的策略与忌讳
奖励也有它的策略和忌讳,这里我就给读者说说这些策略和忌讳:第一,“舍得”而不是“舍不得”很多企业领导者在奖励下属时,非常抠门,这是很麻烦的。小舍小得,大舍大得,不舍不得,有舍有得。很多人就是不舍不得,你要那么多的东西是…
恭贺第193期《总裁执行风暴》正式闭幕!
恭贺第193期《总裁执行风暴》正式闭幕!
      如何在竞争日益激烈的生存环境下,提高组织的执行力,带动营业额和利润的提升,使企业立于不败之地? 为期3天的由世华集团主办的第193期《总裁执行风暴》终于落下帷幕,同时也是世华集团2017年首期《总…
总裁班小知识:奖励要在约定的第一时间兑现
总裁班小知识:奖励要在约定的第一时间兑现
心理学研究证明,当人渴望获得某种需要时,如果马上给予满足,则在人的心理上产生的作用是最大的。奖金的发放亦同此理,当职工渴望发奖金时得到奖金补偿,他就会感到这点奖金很重要、珍贵。因此,科学地选择奖金发放时机其激励功能必然…
总裁班小知识:奖励不能一步到位,而是要阶梯式递增
总裁班小知识:奖励不能一步到位,而是要阶梯式递增
奖励不能一步到位,而是要阶梯式递增。假如一个同仁表现不错,你奖励他500元,各位读者觉得他会不会更有执行力?肯定会有,但是这个力量会维持多久呢?假设维持了三个月左右,当他做更好的时候他还会让你奖励,要不然他的热情、能量…
总裁班小知识:考核的结果是物质奖励的原始依据
总裁班小知识:考核的结果是物质奖励的原始依据
考核的数据和材料是物质奖励的依据,包括员工完成的工作数量、质量、速度以及产品投入市场后的反馈情况等。他完成了多少,还有多少没有完成,产品销售如何,盈利情况怎样等都必须统计清楚。有了这些数据,就要在第一时间按照奖惩制度,…
总裁班小知识:为什么很多企业的物质奖励没有发挥最好的效果?
总裁班小知识:为什么很多企业的物质奖励没有发挥最好的效果?
同仁经过长时间的工作,难免会出现懈怠懒惰的情绪,这是人之常情,所以作为企业的领导者要定期采取一定的激励措施来激励自己的同仁。奖金作为物质激励的主要形式之一,对于充分调动广大职工的积极性,具有不容忽视的作用。但什么事情一…
 193期总裁执行风暴总裁班闪耀开学:领导,船长?船主?
193期总裁执行风暴总裁班闪耀开学:领导,船长?船主?
7月22日,第109期总裁执行风暴 8.0版在北京锦江富园酒店举行。第109期总裁执行风暴学员分队进场放眼四周,成功的企业不少,但惨淡经营、苦苦挣扎甚至倾家荡产的企业亦不在少数,同样的政策,同样的环境,同样的教育,同样…
总裁班小知识:基层同仁,他们的需求主要在基本的生活方面
总裁班小知识:基层同仁,他们的需求主要在基本的生活方面
对于基层同仁,他们的需求主要在基本的生活方面,因为他们需要养家糊口、买房、供小孩上学等。因此他们看重的则是拿到手的现金有多少,所以最直接有效的年终激励方式是货币+实物的组合。一般来说,基层同仁的现金年终奖最常见的方式是…

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