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姜岚昕书摘:你会疼爱自己吗
姜岚昕书摘:你会疼爱自己吗
云学科技创始人姜岚昕 经常问道:“遇到一个总是弓着身体、走路眼睛死盯地面、步履摇晃的 人,你会有怎样的感受?”你可能会想:这个人不够自信、办事 不能找这样的人、他不太“靠谱”,或者他可能完成不了这个 任务。 如果这样的…
姜岚昕书摘:你该怎么看待自己
姜岚昕书摘:你该怎么看待自己
        什么时候的你最美丽、最帅气? 有人说穿一身得体的西装时,有人说是演讲台上的自己, 也有人说刚洗过头长发飘飘时。无论是穿着、能力还是容貌, 你觉得这些能让你更自信、让你拥有良好的感觉,这时你在接受着自己,…
 江苏五光电子战略合作第三届全球社会企业家生态论坛
江苏五光电子战略合作第三届全球社会企业家生态论坛
江苏五光电子商务战略合作论坛江苏五光电子商务有限公司董事长许进良与世华集团创始人、董事长姜岚昕老师就第三届《全球社会企业家生态论坛》签约合作。江苏五光电子将成为第三届论坛的战略合作单位。共同推动论坛事业,成就更多生命价…
商界传媒集团总裁周忠华确认出席第三届 全球社会企业家生态论坛
商界传媒集团总裁周忠华确认出席第三届 全球社会企业家生态论坛
周忠华商界传媒集团总裁《商界》杂志总编辑每一个渴望把事业做大的企业家,都应该心怀一颗社会企业家的责任与梦想,一定要做好企业与企业家本身应该做的商业基本的东西,不能违背道义;一定要把你的企业紧密的和社会的价值与责任联结在…
总裁班小知识:小心走入授权误区(3)授权不是代理
总裁班小知识:小心走入授权误区(3)授权不是代理
代理是在某一特殊时期,依法或受命一个人代替另一个人执行其职务。在代理期间,代理者与被代理者是平级关系,而不是上下级关系。但有一些领导者并不能完全区分代理与授权的差异,在把一项工作交给下属去完成时,他们总是说:“××,这…
总裁班小知识:小心走入授权误区(2)授权不是授责
总裁班小知识:小心走入授权误区(2)授权不是授责
一些领导者在把工作授权给下属之后,常常会想:我终于把肩上的担子卸下来了。事实真是这样吗?授权是有风险的,一旦下属不能完成任务,该下属的缺陷即为授权人的缺陷。下属没有完成工作,或者工作完成不理想,领导者应该与下属一起分析…
总裁班小知识:小心走入授权误区(1)授权不是放任
总裁班小知识:小心走入授权误区(1)授权不是放任
领导者要学会将工作分为必须授权、应该授权、可以授权、不应授权的工作。在授权时,遵循四个原则:权责对等、授权不授责、循序渐进和建立约定。这样既保证下属能分担自己的工作,又能确保下属不胡乱使用你给的权力。在授权时,首先就要…
姜岚昕点评:那么如何做检查呢?
姜岚昕点评:那么如何做检查呢?
(1)确定检查人当领导将工作交给执行人之后,就要安排检查人来监督他们的工作进展情况,于是,选出一个好的检查人就变得很关键。不过,检查人并不是随便指定谁就可以了,检查人必须具备以下几种素质:第一,廉正无私:心胸坦荡,私心…

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