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总裁班小知识:那么如何提升领导的授权能力
总裁班小知识:那么如何提升领导的授权能力
第一,公开授权。授权要公开,即领导者向有关部门与个人,公开将工作目标、工作内容、权力大小、职权范围、考核标准与程序等授与被授权者,从而避免被授权人在以后工作中遇到不必要的工作程序干扰和发生“不买账”现象。同时,也有利于…
总裁班小知识:掌握,学会授权的方法
总裁班小知识:掌握,学会授权的方法
美国前通用电气总裁杰克•韦尔奇把授权看作企业领导者必须做的。他说:“掐着他们(同仁)的脖子,你是无法将工作热情和自信注入他们心中的。你必须松手放开他们,给他们赢得胜利的机会,让他们从自己所扮演的角色中获得自信。当一个同…
姜岚昕书摘:信任,授权成功的关键
姜岚昕书摘:信任,授权成功的关键
授权需要信任,它是授权成功的关键。领导者之所以授与某人权力,是因为领导者信任他,因此,授权是信任的结果,而一旦授权,就要信任下属,所以,信任又是授权的开始。 点石成金没有信任,不能授权;缺乏信任,授权失败。 然而,很多…
总裁班小知识:沟通中的三个宝:传达、倾听和反馈
总裁班小知识:沟通中的三个宝:传达、倾听和反馈
这里我向读者传授沟通中的三个宝:传达、倾听和反馈。只有掌握了这三宝,沟通才会达到你预想的效果。(1)传达传达公司的相关政策,使公司内的每位同仁都能深入、正确理解,是领导与下属沟通中的重要内容。领导担任着公司政策的制定者…
姜岚昕书摘:沟通,打破授权的障碍
姜岚昕书摘:沟通,打破授权的障碍
姜岚昕经常说:“授权过程中,时常有领导抱怨:“唉,真后悔当初没把话说清楚,你看这事又办走样了!”下属心里也有委屈:“唉,到底要我干什么呀?领导的意图真是难以琢磨!”这抱怨和委屈,其实反映了一个普遍现象:领导者不善于与下…
姜岚昕书摘:只有做到公正、公平,大家才会认可
姜岚昕书摘:只有做到公正、公平,大家才会认可
除了互补和合适外,你的副手还应该是个公正的人。只有做到公正、公平,大家才会认可,才会尽可能地避免各个部门之间的明争暗斗。一般来说,同仁会尊敬态度强硬但是很公正的领导人,强硬只有与公正相伴,下属才可能接受。那么,一位公正…
总裁班小知识:最好的不一定适合你,适合你的才是最好的
总裁班小知识:最好的不一定适合你,适合你的才是最好的
“最好的不一定适合你,适合你的才是最好的。”这句话不仅适合选择伴侣,也适合选择副手。一个适合你的副手,才能成为你的左膀右臂,与你一起共同努力。一个优秀的企业,并不是所有的优秀人才简单相加创造出来的成果,而是大家在一起能…
姜岚昕书摘:一个好的副手能为你分担一半的精力
姜岚昕书摘:一个好的副手能为你分担一半的精力
每个领导人都有优秀和突出的一面,但同时也有不足之处,这个不足之处就需要一个副手来弥补。作为企业的领导者,如果有一个得力的副手将是件非常幸运的事情,因为副手能够帮助你将每一个决策很好地执行下去。作为企业最高领导人的你,有…

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