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姜岚昕书摘:授权执行人的特质
姜岚昕书摘:授权执行人的特质
当你决定授权的时候,还要考虑选择给什么样的人授权。我们提倡企业管理者要对下属授权,并不是说对谁都可以授权,要授权也得择人而授。同样一件事情,交给有不同执行力的人去做,执行的结果就完全不同。因此,选择合适的有能力的值得信…
总裁班小知识:怎样才能找到最适合授权的执行人?
总裁班小知识:怎样才能找到最适合授权的执行人?
在奥美广告公司一次讨论用人之道的董事会上,董事长奥格威在每个与会的董事面前摆了个俄罗斯娃娃。董事们面面相觑,看不懂什么意思。奥格威说:“把这个俄罗斯娃娃当成你自己,请打开吧。”于是,董事们一一把娃娃打开,结果出现的是一…
全世界最伟大的投资家之一罗杰斯确认出席论坛
全世界最伟大的投资家之一罗杰斯确认出席论坛
他是现代华尔街的风云人物;他被人誉为最富远见的国际投资家;他是美国证券界最成功的实践家之一;他更是世界最伟大的投资家之一;他美名远播,被人敬称为“奥地利股市之父!吉姆·罗杰斯传奇投资家1吉姆·罗杰斯(Jim Roger…
姜岚昕书摘:价值主张就是我们能给客户的最大好处
姜岚昕书摘:价值主张就是我们能给客户的最大好处
价值主张就是我们能给客户的最大好处,而且是他最想要的、对手还没有倡导的概念。让价值主张更有销售力的关键是重复重复再重复。重复的力度越大,对客户的心智的抢占越有力量,对对手的冲击更有力度。顾客只为自己认同的价值观付高价,…
姜岚昕书摘:使命感是一个企业存在的最大理由
姜岚昕书摘:使命感是一个企业存在的最大理由
卓越的企业都不是以赚钱为导向,而是以使命感为导向。以赚钱为导向的企业,因为赚到钱而得到物欲的满足,会很快失去动力;亏了钱又会因为物欲需求的失衡,容易选择放弃。故以赚钱为导向的企业,就没有持续发展的动力基因,而以使命感为…
姜岚昕书摘:你人生的使命是什么?你的企业又有什么样的使命?
姜岚昕书摘:你人生的使命是什么?你的企业又有什么样的使命?
这个问题每个人都得回答,如果没有回答,或者回答不清晰,甚至根本就不知道如何作答,那只能说明他不知道为什么存在,也就谈不上清晰地去践行生命的价值和意义,最终他将无法领略生命的真谛!人要想活得清楚、活得明白,就要不断对一些…
姜岚昕案例分析:企业要形成一种黄埔军校式的风气
姜岚昕案例分析:企业要形成一种黄埔军校式的风气
安徽江淮汽车集团有限公司可以说是安徽省汽车工业的一面大旗,在1993年以前一直处于亏损状态,每年亏损将近500万人民币,从1993年至今业绩开始持续提升,到2006年的时候,他们每个月的销售额是10亿人民币,他们生产的…
顶级讲师姜岚昕谈:企业离目标还有多远?还需要完成什么?
顶级讲师姜岚昕谈:企业离目标还有多远?还需要完成什么?
从2006年6月开始,我在世华推出了“100计划”,也就是一年之中,公司要抽出100天来对同仁进行做教育和培训。当然白天要工作,所以,我们就每周一、三、五晚上拿出两个小时的时间来培训。培训主要是结合同仁、团队和企业近期…

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