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总裁班小知识:日清日高的整体惯性
总裁班小知识:日清日高的整体惯性
日清日高就是通过每天制定的措施,完成的工作,让今天的结果比昨天更好。一个有着高执行力的人,知道只有做到“日清”,才能“日高”。所以他每天都会努力把当天的工作做完,在下班之前,清点一下自己今天的工作,看看自己的工作进展后…
总裁班小知识:一次只处理一件事
总裁班小知识:一次只处理一件事
当领导总会面临这样那样的问题,这些问题是不是都要你来处理?如果处理,你该先解决哪个问题?这里有一个原则——一次只处理一件事!为什么? 点石成金紧急问题不等于重要问题,要把问题处理得今后不再发生。    很多人都有这样的…
总裁班小知识:时间管理的四象限
总裁班小知识:时间管理的四象限
“四象限”法是美国管理学家科维提出的一个时间管理的理论,就是把工作按照重要和紧急的不同程度进行了划分,分为四个“象限”:既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制…
总裁班小知识:你是如何分配你一天的时间的?
总裁班小知识:你是如何分配你一天的时间的?
不知从何时起,“领导”与“忙”有了一种不解之缘,甚至成了同义词。下属给领导打电话,往往开场白都是“某某领导,您好!请问您在哪儿忙着呢?”领导到基层调研、指导工作,莅临会议之时,主持人或者介绍人总喜欢习惯性地说:“某某领…
 航美传媒集团联合发起第三届全球社会企业家生态论坛
航美传媒集团联合发起第三届全球社会企业家生态论坛
“一旦相逢 不再陌路”航美传媒集团与世华集团便是如此,自2015年9月5日航美传媒集团总裁冯中华先生一行参访北京华夏管理学院结缘开始,便展开深入合作,2015年联合发起首届全球社会企业家生态论坛,2016年发起第二届《…
总裁班小知识:培训需要统筹安排
总裁班小知识:培训需要统筹安排
每一次的学习不是结束,而是下一论学习的开始,所以,培训需要统筹安排。这个安排包括两个方面:第一,设置“培训基金”。你愿意花多少钱培训你的同仁,这很重要。设置培训基金也有技巧,怎样做才更有吸引力呢?我们知道很多人喜欢买彩…
总裁班小知识:谁有高素质人才,谁就可以在竞争中获胜
总裁班小知识:谁有高素质人才,谁就可以在竞争中获胜
企业的成败靠的是:谁有高素质人才,谁就可以在竞争中获胜;谁有更多能做实事的人,谁就能够抽出更多时间去做那些更具有战略性的事情。但作为一个企业的领导者,你的任务不是去发现人才,今天培养一下张三,明天考虑一下李四,如果这样…
领导通常做管理在行,可做起具体业务,未必比手下的人更出色
领导通常做管理在行,可做起具体业务,未必比手下的人更出色
领导通常做管理在行,可做起具体业务,未必比手下的人更出色。退一步讲,即使你对某个下属的业务能力或忠诚度信不过,你大可以换人嘛。所以,具体问题应该让具体的人去操作、去执行,比如大副、轮机长什么的,这叫各司其职,一个萝卜一…

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